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Fabio Betti Salgado

Fábio Betti Salgado é sócio consultor da Corall, consultoria com o objetivo de catalizar a criação e transformação das organizações para o surgimento de uma nova economia, baseada em bem-estar e felicidade, prosperidade distribuída e uso eficiente de recursos. Iniciou na área de comunicação em 1988, na Johnson & Johnson, e, depois, especializou-se em comunicação interna na Dow Química. Foi sócio da Novacia de 1995 a 2009 e, desde 2010, vem atuando como consultor em processos de transformação cultural, tendo como principal abordagem a cultura de diálogo e a comunicação de liderança. Graduado em Jornalismo (PUC-SP), com pós-graduação em Comunicação Empresarial (ESPM) e diversos cursos de extensão e especialização nas áreas de gestão, marketing e publicidade, Fábio é mestrando em Biologia-Cultural (Universidade Mayor do Chile), formado em consultoria antroposófica (ADIGO) e professor da ABERJE, Escola de Diálogo e Escola Matriztica de Santiago. Escreve regularmente sobre comunicação para sites e associações setoriais. Além disso, mantém um blog pessoal para conversar sobre o diálogo nos diferentes domínios dos relacionamentos.

Todas as colunas de Fabio Betti Salgado

09/08/2013	Para que serve a Comunicação quando todos são comunicadores?
26/06/2013	O macaco não!
20/05/2013	10 erros críticos para a Comunicação Estratégica
25/04/2013	Quando as palavras valem mais do que qualquer imagem
22/02/2013	Manual pessoal de etiqueta para uso do celular
18/10/2012	Maestro da inteligência coletiva, uma nova visão estratégica para a Comunicação
13/07/2012	O lado oculto da luz
20/04/2012	Consultor vira-lata da linha ziriguidum
28/03/2012	Foco no foco do cliente?
09/03/2012	Narciso S.A.
10/02/2012	O cavalo e o executivo
03/01/2012	Quando é hora de se demitir do chefe
29/11/2011	Que piloto, que nada! O negócio agora é "prototipar"
13/09/2011	Reunião de f(...)dback, quem curte?
26/08/2011	O problema são eles
28/06/2011	A obsessão pelo "new normal"
17/03/2011	Diálogo na rede: quem disse que não dá?
04/02/2011	Fala que eu não te escuto
06/01/2011	A mudança (organizacional) só acontecerá se começar por você
02/12/2010	Diálogos improváveis em um mundo nem sempre virtual

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