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COLUNAS
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Rodrigo Cogo
rodrigo@aberje.com.br

@rprodrigo

Relações Públicas pelo Curso de Comunicação Social da Universidade Federal de Santa Maria , é especialista em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e RP e Mestre em Ciências da Comunicação pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo. Trabalhou por 10 anos com planejamento e marketing cultural para clientes como AES, Bradesco, Telefonica e BrasilTelecom. Tem experiência em diagnósticos de comunicação, para empresas como Goodyear, HP, Mapfre, Embraer, Rhodia e Schincariol. Atualmente, é responsável pela área de Inteligência de Mercado da Aberje, entidade onde ainda atua como professor no MBA em Gestão da Comunicação Empresarial.


Todas as colunas de Rodrigo Cogo

14/05/2015 No caminho de novas narrativas humanizadas
24/10/2014 Identidade é o território organizado e assegurado pela memória e pelas narrativas
01/08/2014 Storytelling em quatro perguntas
27/06/2014 A organização polifônica humanizada como ambiente de histórias
23/05/2014 Contribuindo com a compreensão sobre storytelling organizacional - parte 2
25/04/2014 Contribuindo com a compreensão sobre storytelling organizacional - parte 1
07/02/2014 Tecnologia social da memória como método de captação e registro do storytelling
20/12/2013 Em busca da polifonia organizacional, há várias memórias e reputações em circulação
04/11/2013 O paradigma narrativo na comunicação organizacional: análise de conteúdo audiovisual e proposta de matriz estruturante em storytelling
29/08/2013 Vulnerabilidades: chega de tanto sucesso nas suas histórias
27/06/2013 E o contador de histórias?
17/05/2013 Relações entre storytelling e educomunicação
26/04/2013 Não mexe com o que você não entende: um caso de storytelling mal feito
08/03/2013 Histórias são narrativas afetivas da existência
12/02/2010 Ritos e rituais numa comunicação transversal: o efeito de um filme
18/01/2010 Repensando a Assessoria de Imprensa em tempos colaborativos
02/01/2010 Para entender Relações Públicas e a Comunicação Organizacional
10/12/2009 Refletindo sobre os modelos de administração e a comunicação organizacional
13/11/2009 Comunicação interna também caminha para múltiplos protagonismos
15/10/2009 As interfaces de poder, liderança e diálogo na gestão da Comunicação Interna



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