Promessa feita no último texto, volto para falar (um pouco) de estratégia. Falando em promessa, temos acompanhado candidatos apresentando seus programas, ou se atacando em debates e redes sociais; e parte da população se dizendo ou se negando a ser representada por este ou aquele.

Domingo foi o momento para garantir o direito de exercer democraticamente o poder político, e consequentemente a representação. Representação (Michaelis Online) significa a "ação ou efeito de representar", "ser mandatário ou procurador", "fazer vezes de", "suprir falta de", "apresentar-se no lugar de".

O que representa um grupo? O que representa alguém?

Princípios, ideias, comportamentos. Valores!

RODRIGUES, M. R. A. et al (2009) afirmam que “os valores são definidos como crenças primordiais para a tomada de decisão”. Também acreditam que “os valores podem e devem ser entendidos como ideias a serem seguidas.  E os líderes, seus agentes na prática, uma vez que estes valores devem ser transformados em atitudes.”

Os valores organizacionais norteiam os objetivos, contribuem para certificar-se se a estratégias e decisões são aderentes aos princípios e crenças. Tais valores devem permear setores, processos e mensagens corporativas.

Sendo assim, a TV na corporação não poderia ser diferente. Texto, foto, vídeo, não importa o formato. Existe um padrão, uma crença, um tom. Líderes podem se valer da capacidade de distribuição e da atratividade deste meio para dar exemplos, com exemplos mostrar como se vivenciam valores, na prática. Mais ainda, reconhecer nos colaboradores atitudes desejadas e, mais uma vez, compartilha-las, exibi-las, gerando identificação e integração.
Em todo o caso, a integração implica sempre o esforço coordenado, o desenho coletivo e a convivência pacífica de um grupo.

Integrar é tornar inteiro, completar. Integrar um funcionário é inteirá-lo sobre a cultura, valores, ambiente, evidenciando informações importantes, bem como o que se espera dele, da área, do negócio. A cultura, deve ser valorizada e reconhecida pelos seus componentes, no intuito de fortalecê-la direcionando para o alcance dos objetivos estabelecidos. Mas sem isolamento entre áreas, unidades ou regiões. Uma só empresa. Integrada. Nos discursos, veículos e atitudes. Não apenas aquelas áreas geradoras costumeiras de notícias, todas as áreas devem ser representadas na programação da TV.

Quero ser representado na programação da TV da corporação. Quero ser representado no próximo mandato. Sem promessas e sem corrupção. Com atitude.

RODRIGUES, M. R. A.,TORRES M. C. S., FILHO J. M., LOBATO. D. M, Estratégia de empresas. 9.ed. Rio de Janeiro: FGV, 2009. 528p