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Cobertura: Comunicação do Grupo Camargo Corrêa tem ação estratégica

13/05/2011

O painel “Como alinhar o discurso institucional e a cultura organizacional” deu andamento à programação do 11º Mix Aberje de Comunicação Interna e Integrada neste início da tarde de 13 de maio de 2011 em São Paulo/SP. Os painelistas foram a superintendente de Endomarketing do Banco Itaú Valérie Adem; a gerente de Comunicação Interna do Grupo Pão de Açúcar Julia Faria e o diretor de Comunicação do Grupo Camargo Corrêa Marcello D´Angelo. Os debates com a plateia foram mediados por Ana Claudia Pais, diretora de Assuntos Corporativos da Johnson&Johnson  e membro do Conselho Deliberativo da Aberje.

Reflexões sobre o alinhamento da comunicação nas empresas do Grupo Camargo Corrêa fizeram parte da apresentação de Marcello D´Angelo. Com mais de 70 anos de atuação no Brasil – e presença em 19 países, o grupo está em setores diversificados, como energia, construção civil, mercado imobiliário, concessão de transportes, e também detem marcas como Topper, Mizuno, Havaianas, Timberland e Rainha. A Diretoria de Comunicação, dividida em cinco núcleos e com equipe integrada por 13 pessoas, é recente na estrutura do negócio, mas já ocupa uma posição hierárquica e estratégica relevante. O Núcleo de Mídia, Patrocínio e Projetos Especiais cuida dos sites e redes sociais, da parceria Planeta Sustentável com a Editora Abril, inaugurações, campanhas internas. Já o Núcleo de Comunicação Externa atende as relações com a mídia e o relatório anual, ficando a intranet e boletins semanais para o Núcleo de Comunicação Interna. Assuntos como ações motivacionais e datas comemorativas cabem ao Núcleo de Eventos. A estrutura é completada com o Centro de Documentação e Memória e seu arquivo visual e textual.

 


 
Comunicação da Camargo Corrêa, liderada por Marcello D´Angelo, foi um dos destaques do evento

 

D´Angelo detalhou o trabalho de revitalização de uma comunidade no interior da Amazônia, a partir de parceria com quadro do programa Caldeirão do Huck, da TV Globo, que funcionou como uma ação de responsabilidade social com repercussões internas e externas relevantes. Também o case Jirau, a maior obra civil brasileira que vai construir uma usina hidrelétrica no interior de Roraima para abastecer cerca de 10 milhões de casas, foi tratado. A empresa, a partir de incidentes de ataque às instalações, coordenou um processo de retirada de mais de oito mil funcionários em atendimento a orientações de órgãos da segurança pública.

O encerramento do 11º Mix Aberje acontece na sequência com o painel “Como a comunicação interna integra os públicos da geração X e Y  dentro das organizações”, com participações da vice-presidente de Assuntos Corporativos e Sustentabilidade do Walmart Brasil, Daniela de Fiori, e do gerente de Novas Tecnologias Aplicadas e Technical Evangelist da IBM Brasil, Cezar Taurion. Veja outras matérias de cobertura do evento neste portal.

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