Seminário Aberje de Comunicação e Liderança foca resultados, confiança, autonomia e inspiração

Comunicação e Liderança sob análise de resultados, confiança, autonomia e inspiração: esses são os enfoques da programação dos quatro paineis do Seminário Aberje Comunicação e Liderança. O evento, com sete palestrantes, está marcado entre 9h e 17h do dia 23 de outubro de 2014 no Espaço Aberje Sumaré (Rua Amália de Noronha, 151, 6° andar) em São Paulo/SP. As inscrições já estão abertas, são limitadas à capacidade do local e têm desconto se feitas até o dia 23 de setembro.

A presença de uma liderança eficaz tem um impacto significativo nos resultados organizacionais. Esta eficiência está diretamente ligada às competências de comunicação, essenciais para que o líder e sua equipe estejam alinhados ao negócio e à cultura da organização. Pensando isso, como devem ser os perfis desses executivos e de suas equipes? Esse é o escopo de “Comunicação, Liderança e Resultados”. Na sequencia, o painel “Comunicação, Liderança e Confiança” parte do princípio de que é pela comunicação que valores são compartilhados, a confiança é construída e as metas são alcançadas. É importante delimitar e compreender quais os desafios e as oportunidades que os gestores têm, através de interfaces de informação e de relacionamento, para seguir este caminho.

O papel do líder evolui à medida que sua equipe assume maiores responsabilidades, sente-se mais motivada e quando praticamente se torna auto-administrável. Confira, no início da tarde através do painel “Comunicação, Liderança e Autonomia”, a importância sobre o alinhamento entre os processos de decisão e de comunicação para o desenvolvimento de uma equipe embasada por um clima de engajamento, autonomia, criatividade e reconhecimento. O encerramento acontece com “Comunicação, Liderança e Inspiração”, baseado na convicção de que o líder precisa ser um exemplo a ser seguido e fonte de inspiração para a sua equipe. Deve construir um clima positivo na organização, gerar um significado relevante para o trabalho, formar uma rede de comunicação e de relacionamento capaz de transformar ideias em realizações e traduzir no dia-a-dia as narrativas de acertos e erros como modelo propulsor de alinhamento e mudança.

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