Com tantas tendências e decisões em andamento, é exigido do gestor despertar inspiração, conquistar confiança, dar autonomia e buscar resultados. Essa trama complexa requer competências que a comunicação corporativa pode contribuir e esses são os enfoques dos quatro paineis do Seminário Aberje Comunicação e Liderança. Grandes comunicadores estarão ao lado de seus Presidentes para compartilhar reflexões e casos de excelência na construção de vínculos e no alcance de metas através do exemplo.
O evento está marcado entre 9h e 12h do dia 23 de outubro de 2014 no Espaço Aberje Sumaré (Rua Amália de Noronha, 151, 6° andar) em São Paulo/SP. As inscrições já estão abertas, são limitadas à capacidade do local e têm desconto se feitas até o dia 26 de junho.
Tudo começa pela constatação de que a presença de uma liderança eficaz tem um impacto significativo nos resultados organizacionais. Esta eficiência está diretamente ligada às competências de comunicação, essenciais para que o líder e sua equipe estejam alinhados ao negócio e à cultura da organização. Pensando isso, profissionais serão convidados para debater como devem ser os perfis desses executivos e de suas equipes. Já o segundo painel busca analisar que é pela comunicação que valores são compartilhados, a confiança é construída e as metas são alcançadas. É importante delimitar e compreender quais os desafios e as oportunidades que os gestores têm, através de interfaces de informação e de relacionamento, para seguir este caminho.
Na parte da tarde, o tema inicia por autonomia. O papel do líder evolui à medida que sua equipe assume maiores responsabilidades, sente-se mais motivada e quando praticamente se torna auto-administrável. A proposta é oferecer no painel um debate sobre a importância do alinhamento entre os processos de decisão e de comunicação para o desenvolvimento de uma equipe embasada por um clima de engajamento, autonomia, criatividade e reconhecimento. A programação é finalizada por uma discussão sobre o líder como fonte de inspiração para a sua equipe: deve construir um clima positivo na organização, gerar um significado relevante para o trabalho, formar uma rede de comunicação e de relacionamento capaz de transformar ideias em realizações e traduzir no dia-a-dia as narrativas de acertos e erros como modelo propulsor de alinhamento e mudança. Os convidados vão propor caminhos sobre como executar este plano complexo.
Acompanhe a confirmação dos palestrantes e obtenha mais informações direto no hotsite especial. Para outros dados, telefone 11-3662-3990 ramal 881 ou escreva no e-mail carolina.modesto@aberje.com.br com Carolina Modesto.
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