Seminário reúne principais organizações e profissionais de Gestão Cultural em debates

 

Dentro de uma semana, a Aberje realiza a segunda edição do Seminário Aberje de Gestão Cultural, criado em 2011 com o objetivo de reunir as empresas e instituições em torno do debate sobre o investimento em cultura e as formas de atuação em relações com comunidades, sustentabilidade e responsabilidade social e outras áreas mobilizadas por essa estratégia de ação. Neste ano, o debate será contextualizado pela Economia Criativa e as novas formas de interação e de criação de valor que esse contexto traz. 
 

Em duas palestras magnas, o evento traz as palestras magnas do Secretário de Incentivo e Fomento à Cultura, Henilton Menezes, e da Secretária de Economia Criativa, Claudia Leitão, que iniciará o evento abordando as perspectivas para o País para os próximos anos e o Plano Brasil Criativo.
 

O Seminário terá mais três painéis, reunindo a experiência das empresas e instituições de destaque no cenário atual. Apresentando as realizações do Brasil na Economia Criativa, Danilo Miranda (SESC) e Renata Salles (Inhotim) se seguem à Secretária, mediados pelo Diretor-geral da Aberje e Professor Doutor da ECA-USP, Paulo Nassar. 
 

Em seguida, um painel se dedica às análises sobre “A cultura e a economia criativa: desenvolvimento social, econômico e cultural”, com Luiz Coradazzi (British Council), Ana Maria Coelho (Sebrae), Lídia Goldenstein (LGoldenstein) e Ana Carla Fonseca (Garimpo de Solicitações), com mediação de Bruno Assami, Professor da Aberje. 
 

Abrindo o período da tarde, o Secretário de Incentivo e Fomento à Cultura, Henilton Menezes, abordará as múltiplas facetas do investimento corporativo em cultura: o incentivo, a gestão, o resultado e os desafio. 
 

Finalizando o evento, o painel “Made in Brazil: Os grandes exemplos da comunicação da cultura” reúne as principais empresas que atuam com sucesso nessa área, colecionando cases ao longo dos últimos anos. Eduardo Saron (Itaú Cultural), Ana Vilela (Casa Fiat), Marcos Mantoan (CCBB-SP) e Mário Mazzilli (CPFL Cultura) apresentarão detalhes sobre as estratégias que fizeram suas iniciativas destaques mundiais, alavancando relacionamentos, imagem de marca e geração de valor para o negócio. 
 

Contexto
 

A gestão cultural tem ganhado crescente destaque nas estratégias de relacionamentos das empresas nos últimos anos, com o aprimoramento da consciência sobre a transcendência dos negócios em suas dimensões sociais. O relacionamento com os diversos públicos e a atuação em múltiplos ambientes - do específico ao global - são essenciais para a obtenção da legitimação das empresas e até mesmo da sua licença de operação em quaisquer que sejam suas áreas de atuação. Na busca da relevância e do significado de marca, a construção de relações profundas com os públicos, sensibilizando-os, é uma das principais vantagens competitivas no mercado globalizado e dinâmico, onde atributos objetivos e subjetivos são contestados e comparados em tempo real. 
 

Em paralelo, os macroambientes nos quais as empresas estão inseridas têm sido reformulados e se reconstruído em novos tipos de relações e de trocas. As trocas passam a ser regidas por atributos além do racional e a criatividade emergente abre espaço para novos tipos de relação, trocas e geração de valor, estimulando um crescimento contínuo e o desenvolvimento social, econômico e, claro, cultural. 
 

Assim, o investimento corporativo em cultura tem se mostrado capaz de envolver a sociedade nos projetos de marca, incorporar valores e atributos positivos, estimular a percepção favorável das empresas e, principalmente, alavancar e solidificar suas relações, bem como o compromisso com o desenvolvimento sociocultural de um País. Com recursos próprios e incentivos, as empresas se direcionam ao investimento cultural com cada vez mais maturidade, assimilando os múltiplos aspectos dos projetos às suas estratégias de gestão para trabalhar de forma sinérgica questões como relacionamento, mobilização e engajamento, responsabilidade social, visibilidade, fortalecimento de marca e reputação.

Da comunicação interna às relações com a comunidade, a cultura ganha destaque nos modelos mentais das empresas, dialogando com os conhecimentos existentes e gerando novos saberes. E, além de agregar valor aos produtos e serviços e aumentar a competitividade das marcas, no contexto da Economia Criativa, o investimento corporativo em cultura age alicerçando as estruturas sociais e culturais de uma sociedade, fomentando a produção artística, criando empregos, estimulando um ecossistema de inovação e impulsionando novas visões e transformações nos ambientes.