A estrutura do planejamento pode ser adequada segundo demandas específicas de cada organização e de seus interrelações. O importante é entender a lógica de funcionamento e sobremaneira desenvolver um novo olhar para as situações cotidianas, em que a perspectiva sistêmica é a grande base. Afinal, uma metodologia pode até dividir atividades e segmentos de público em determinadas categorias para efeito de clareza das intenções de informação e relacionamento, mas tudo depende de um profissional capaz de analisar, compreender e articular esforços. Sinergia é a palavra-chave na comunicação contemporânea, segundo o que se pode ver no curso “Como fazer um planejamento de comunicação corporativa eficaz”, realizado pela Aberje no dia 22 de outubro de 2009 em sua sede em São Paulo/SP e desenvolvido pela relações públicas e consultora Jocélia Mainardi. A Aberje AV esteve no curso para gravar depoimento da instrutora e de participantes. O vídeo está disponível no YouTube - http://www.youtube.com/watch?v=dmcZNoTbOUs e também pode ser visualizado clicando na imagem abaixo.
Jocélia Mainardi é formada em Relações Públicas, especialista em Teorias e Estratégias de Comunicação pela Universidade Federal de Santa Maria/RS e mestre em Comunicação e Cultura pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Autora do livro Cases de RP: a Prática Acadêmica, atuou como professora de Relações Públicas durante 13 anos em instituições como Universidade Federal de Santa Maria, Universidade Metodista de São Paulo e Universidade de Santo Amaro. Entre as especialidades estão as disciplinas de Planejamento, Empreendedorismo e Orientação de Projetos Experimentais. Como produtora cultural, assessora de imprensa e captadora de recursos do Teatro Caixa Preta/RS, desenvolveu trabalho pelo qual venceu o Prêmio Opinião Pública 1995. Coordenou mais de 30 eventos realizados pelo Curso de Relações Públicas da Metodista. Atualmente, é diretora da Backstage Brasil Comunicação, onde atua como consultora nas áreas de Relações Públicas e Investimento Cultural para empresas de vários segmentos, produtoras culturais e artistas.
Para Jocélia, a ideia do curso é para permitir traçar cenários da economia, das pressões da sociedade e dos consumidores e de como isto exerce influência no planejamento estratégico da comunicação, deixando de ser usado como recurso operacional de geração de mídias e eventos para ser incorporado como ativo estratégico, ajudando o tomador de decisão a escolher as melhores alternativas. As etapas do planejamento e as formas de aplicação para efetividade do trabalho, com retorno efetivo das organizações. Um dos participantes, a diretora da área de Comunicação Interna da Nivea Brasil, Keiko Narita, comenta que o curso permitiu uma visão mais abrangente, dado que sua preocupação constante até então eram os veículos de comunicação, e assim se pode conhecer de maneira mais efetiva o negócio, sendo positivo abrir novas perspectivas. A jornalista Elma Mendes, supervisora de comunicação da Braile Biomédica, passou a entender melhor os olhares da comunicação integrada, em que o profissional adquire capacidade para participar das decisões da empresa e ser um facilitador das escolhas e de seus efeitos, onde o planejamento é muito importante. O conteúdo integral tem 3min34s. A direção e coordenação são de Paulo Nassar, com câmera e edição de Emiliana Pomarico Ribeiro.
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